O Brasil é um dos principais mercados da Unilever no mundo, e a empresa mantém uma estratégia de longo prazo no país. A operação brasileira é a terceira maior da companhia globalmente, enquanto a divisão de alimentos está entre as cinco maiores do grupo.
Presente no Brasil desde 1929, a Unilever está ampliando a capacidade produtiva e também direciona investimentos para produtividade e tecnologia. Rodrigo Visentini, presidente da Unilever Alimentos, afirmou que os produtos da divisão estão em nove de cada dez lares brasileiros.
A Hellmann’s aparece entre os destaques da operação. Segundo Visentini, a categoria vem crescendo e dobrou de tamanho nos últimos três ou quatro anos. A marca está presente em 7,4 milhões de lares no Brasil e, de acordo com o executivo, alcança consumidores de todas as classes.
Pressão sobre o consumo
A concorrência das apostas esportivas, conhecidas como bets, pelo orçamento das famílias é apontada como um dos desafios para a indústria de alimentos. Nesse cenário, consumidores podem trocar marcas mais caras por opções de menor preço ou reduzir algumas compras para economizar.
Visentini disse que a companhia discute o tema com varejistas e busca ampliar a penetração das marcas, a frequência e as ocasiões de consumo. “Poderia ter mais consumo, mas estamos conseguindo encontrar caminhos e soluções para aumentar penetração, frequência e ocasiões de consumo”, afirmou.
A empresa também pretende reforçar a conexão entre as marcas e os consumidores para estimular novas ocasiões de consumo. Na área industrial, os investimentos incluem capacidade, produtividade e tecnologia. “Estamos investindo em capacidade, produtividade e tecnologia. Hoje, a fábrica tem mais de 12 agentes de IA que ajudam a prevenir quebras”, disse o presidente da Unilever Alimentos.
